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              1. 首頁 > 講話稿 > 發言稿 > 地稅局局長在2021年工作會議上的表態發言正文

              地稅局局長在2021年工作會議上的表態發言

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              地稅局局長在2021年工作會議上的表態發言

              地稅局局長在2021年工作會議上的表態發言第1篇

              今天,能有機會在全區大會上作表態發言,感到很榮幸,這是區領導對地稅部門的鞭策和鼓勵,是對我們地稅工作的殷殷期待!

              稅務部門擔負著為國聚財的職責,全面完成區管委會下達的各項稅費任務,實現依法征收,應收盡收,是我們的神圣使命,天經地義,無可推卸。

              剛才,我認真聆聽了領導的工作報告,深受感動!報告既是對今年工作的深刻總結,更是對明年工作的誓師動員,主題鮮明,目標明確,令人振奮!會后,我們將組織全局認真學習領會,并圍繞目標,制定措施,強化責任,狠抓落實,確保明年實現首月開門紅,季季穩增長。

              毋庸諱言,今年以來,一是受國家宏觀調控政策的影響,全區經濟遭遇了歷史上罕見的困難,經濟的大幅下行,導致稅源形勢極度惡化;二是按“三嚴三實”要求,對原有指標進行了“消腫”和“脫水”處理;三梳徹落實中央關于扶持中小企業及小薇企業一系列稅收優惠政策,凡此種種,造成今年全口徑稅收急速下降。盡管如此,剔除以上不可抗力因素,實體稅收仍克服了重重困難實現六億一千萬元,同口徑與去年持平。這一成果來之不易,它得益于區里的關心支持,得益于各部門的配合,得益于廣大納稅人的貢獻,借此機會向各位表達我們的由衷敬意!

              新的一年,圍繞實現全年工作目標,我們將以大會精神為指針,凝心聚力,重點做好五項工作:

              (一)全力推進依法治稅

              一要堅守依法治稅的底線思維。依法治稅是稅收工作的“生命線”,離開了依法,治稅就失去了靈魂。所以,要堅守這個底線思維,不斷提高依法治稅的自覺性。一方面,不斷提高執法水平,做到嚴征細管,依法依律計征,應征盡征;另一方面,正確處理依法治稅和優化納稅服務的關系,始終做到在執法中服務,在服務中執法,把稅收管理和優質服務體現到依法治稅中去。二要加強稅收執法檢查和執法監察。嚴格執法過錯責任追究,完善落實過錯責任追究制度;要對重大案件查辦實行終身負責制,進一步強化執法主體責任的落實。

              (二)切實加強稅收征管

              一要全力做好國地稅金稅三期升級并軌準備工作。提前做好培訓、身份確認、信息清理、軟件初始化等,確保萬無一失。

              二要強化征管基礎。一是進一步健全落實科學、規范的各項征收管理制度及簡捷、流暢的稅收業務工作流程,努力形成分工協作、監督制約、運轉高效的稅收征管制度。二要加強稅源監控。在重點稅源監控方面,依托營業稅重點稅源、大企業稅源、重大項目稅源的重點監控平臺,采取案頭分析與下戶實地調查相結合的方式,對重點稅源進行稅收預測,詳細了解和掌握企業生產經營、發展趨勢等情況,抓好重點稅源戶的動態跟蹤監控管理。持續開展房、土兩稅月比對分析工作,通過做好相關基礎數據和信息指標的預測分析,及時發現稅源管理中的漏點。三要以第三方信息平臺建設為依托,加強同經濟主管部門的協作。定期與國稅、工商部門進行基礎登記信息交換,加強戶籍管理;強化同規劃,國土部門聯系,取得土地轉讓和交易信息、耕地占用信息,加強契稅、耕地占用稅管理;及時從發改局獲取工程建設項目立項審批信息,做好重大工程項目的監控管理。四要強化稅務稽查。要充分利用市、區兩級稽查資源,針對高風險納稅人開展定向稽查,提高稅務稽查打擊的準確性和震懾力,以不斷提高納稅人的納稅自覺性。五要全力清欠。對歷年欠稅,分門別類,采取不同對策:一是加大欠稅信息曝光力度;二是收繳發票,實行監開;三是采取封帳、扣款、壓物、限制出境等稅收保全措施;四是移送公安、法院強制執行;五是利用政府及各種平臺解開債務鏈,變現入庫。

              突出抓好稅費收入

              一要樹立全員收入意識,增強抓收入的自覺性;二是加強收入指標的績效考核,將收入指標層層分解到所、到人,形成千斤重擔大家挑,人人身上有指標;三是加強收入分析調度。進一步做好收入形勢研判工作,分析、評價、查找稅收管理中存在的問題,采取旬調度辦法,有針對的提出進一步加強征管的措施建議,促進稅收的科學化和精細化管理;四是落實各項挖潛增收措施。比如做好年度企業所得稅匯算清繳、持續開展土地增值稅的清算、認真開展涉土稅收的清理檢查、加強對電子商務等新興行業的稅收研究等。

              (四)持續抓好納稅服務

              一要落實好《全國稅務機關納稅服務規范》,牢固樹立征納雙方法律地位平等的理念,按照總局的要求,實現涉稅流程的統一、辦理時限的壓縮、報送資料的簡并、辦稅效率的提高。二要繼續優化納稅服務工作。要以納稅人的合理需求為導向,高度重視涉稅輿情管理,加強源頭預防,積極查找在干部管理、稅收征管、納稅服務等工作上的不足,積極應對涉稅輿情的發生;三是全面推介地稅"微網站",最近,地稅"微網站"已經開通,它是實現“互聯網十稅務”的重要載體,欄目設置包括分為“微公開與微服務”兩大模塊,其內容涵蓋政策法規、政策解讀、辦稅指南、信用宣傳、信用查詢及發票真偽、納稅人學堂等等,隨著智能手機的普及,該平臺實現了納稅服務向智能化、人性化、個性化的轉變,真正做到講服務宣傳的觸角延伸至納稅人指尖上。

              (五)進一步強化黨風廉政及干部隊伍建設。

              一要繼續推進“兩個責任”的落實,把正風肅紀作為常態化的安排,抓早、抓小、抓出長效。二要豐富廉政教育形式,教育地稅干部遵紀守法,廉潔自律,敬業奉獻,確保每名干部守住底線,不越紅線,筑牢防線。三要不斷完善落實監督機制,以監督促管理,以監督保平安。四要切實加強干部思想政治工作,動之以情,曉之以理,以事業凝聚人,以表率帶動人。五要充分發揮績效考核的作用。要通過強化個人績效考評,激發動力,傳導壓力,努力形成人人想干事、人人能干事的局面。

              地稅局局長在2021年工作會議上的表態發言第2篇

              尊敬的各位領導、各位同仁:

                大家好!

                很高興,在這萬物復蘇的季節里,我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來,通過學習參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發,特別是聆聽了****局長催人奮進的工作報告,更使我們明確了前進方向、完善了發展思路,進一步堅定了繼續推動糧食經濟跨越發展的信心和決心。

               。ㄒ唬

                已經過去的2004年,是極不平凡的一年。在這一年里,國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理條例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰,我們在****的直接領導下,順時應勢,主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》,管理職能重新定位;二是創新發展理念,重點工作難中求進;三是拓展服務層面,行業目標圓滿實現;四是實施科學運籌,糧食經濟和諧發展。2004年***的糧食工作主要呈現四個明顯特點,即:糧食流通開始進入依法行政的軌道,購銷經營全面跨入市場運作的軌道,行業管理真正邁入有效服務的軌道,整體工作基本步入科學發展的軌道。具體體現在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業全年完成購銷經營總量***萬噸,超上年同期**萬多噸。二屎銷企業創造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業規模以上企業實現現價產值****億元,銷售收入***億元,利潤****萬元,三項指標均超歷史最好水平。

               。ǘ

                回首往年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰年,也是糧食流通體制改革的關鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領導,緊緊咬定全市糧食工作的總體目標,緊緊結合縣情實際,徹底轉換職能,振奮精神,加快發展,促進糧食工作再上新的臺階。

                今年我們的主要預期目標是:**********。

                總體工作思路是:抓好“四個堅持”,即堅持依法行政、依法治糧;堅持調整布局、調整結構;堅持有效經營、有效服務;堅持強化領導、強化統籌。重點在用好執法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。

                1、用好執法權,進一步促進依法治糧。

                我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》,宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神,結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規,積極營造與依法管糧相適應的社會環境,全力推進依法治糧。二是適應《條例》要求,機制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機關行政職能轉換,通過現有機關科室職能、人員的調整,合理配置,科學分工,以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機構、專業隊伍、專項經費”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實機構、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能,監管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學規范、切合實際的糧食流通監督檢查制度,全面推進面向全社會的糧食流通監督檢查工作。

                2、擔當主渠道,進一步促進產業發展。

                我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現主渠道的關鍵,努力實施“三化戰略”:首先,活化購銷經營。一是抓住商機理性經營。認真研究和把握市場行情,不斷探索有效經營策略,不斷鞏固和拓展糧食產銷協作關系。二是繼承創新訂單收購。立足自身優勢,借鑒傳統做法,不斷探索創新,重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現代物流建設。我們地處糧食產銷區的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構建現代糧食物流業。其次,強化宏觀調控。端正思想認識,不忘居安思危;完善儲備機制、確保儲備到位;加強儲糧管理,降低輪換風險;繼續嘗試與加工企業合作等新途徑,實現各級儲備輪換效益的最大化。再次,優化發展機制。我們將繼續用工業化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規模。通過招商引資、盤活存量、發展新品、調整結構,并以產權改革為重點,運用聯姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優勢,繼續推進集團化戰略的實施;第二,做大品牌。切實樹立品牌意識,積極宣傳品牌形象,擴大品牌影響力,努力發揮品牌效應;第三,擴大領域。借助于市場放開伊始的良機,鼓勵有實力的國有糧食企業打破地域界限,探索到銷區辦廠、與加工聯合、和基地連接等新的更大的市場領域,迅速培大育強。

                3、面向全社會,進一步強化公共服務。

                我們將努力瞄準“三個層面”:一是服務“三農”。以“農企雙贏”為落腳點,充分利用自身優勢,為農民增收辦實事。特別是繼續發展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購,二次結算”的運作模式,引導農民種糧、方便農民賣糧、指導農民儲糧,通過各種行之有效的形式,為“三農”提供全方位服務,保護和調動好糧農種糧積極性。二是服務企業。我們將進一步發揮糧食行業協會的橋梁作用,潛心組織好糧油食品質量安全行業自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續利用局域網這一平臺,推動糧食經濟發展的信息化進程。三是服務消費者。繼續加強對“放心糧油”產品的質量監督檢查工作,把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入,培植更多的“放心糧油”產品,珍惜和維護好糧食行業形象。

                4、實施大推進,進一步提升運籌水平。

                我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實抓好先進性教育。將學習、實踐“三個代表”作為首要的政治任務,扎實抓好先進性教育活動,使我們的思想和行動符合“三個代表”要求,適應糧食流通體制改革新形勢和新任務的要求,以思想的解放推動糧食經濟發展,以思維的創新指導糧食工作實踐,切實增強駕馭糧食經濟的能力和水平,塑造良好的行業風尚。二是繼續落實配套管理制度。今年將繼續實行局領導掛鉤聯系制度,對重點工作布重兵、用重力,突出重點抓推進;并強化領導責任,逐級傳遞壓力,同時實施倒計時掛圖作戰,形成強有力的督查機制。三是認真制訂“十一五”規劃。“十一五”期間,洋口大港區的建設,將使我們如東糧食經濟面臨千載難逢的發展機遇。我們將積極呼應洋口大港的開發,適時作出糧食經濟發展的戰略規劃,推動如東糧食經濟迅速步入更快更好發展的軌道。

               。ㄈ

                各位領導、各位同仁!

                2005年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入2005年以來,我們從頭沖刺,承接了上年良好的發展態勢,1~2月份,全縣糧食購銷企業經營總量***萬噸;實現利潤***萬元,同比增長***%;招商引資到帳資金***萬元。為圓滿完成新一年目標任務奠定了堅實的基礎。我們將認真貫徹、落實好這次會議精神,以務求必勝的信心,只爭朝夕的精神,扎實有效地工作,在首月“開門紅”的基礎上,決奪首季“開門紅”,引領全年“一片紅”。

                我們堅信:有市局的堅強領導、有大家的關心支持,通過我們的不懈努力,一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標任務,一定能為加快發展現代糧食流通業做出更大的貢獻!

                我的發言完了,謝謝大家!

              地稅局局長在2021年工作會議上的表態發言第3篇

                尊敬的 經理、各位領導:

                大家好!在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態發言:

                制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。

                1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認真執行操作規程,進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。

                2、抓好基層建設,嚴細現場管理,促進管理創新和技術創新。強化基層建設,進一步明確基層建設的目標和重點,通過狠抓建章立制,強化技能培訓,實施政策引導,提升基層隊伍素質和裝備水平,改善基層生產、生活條件,夯實基層工作基矗

                3、抓好員工素質教育,用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。抓好“導師帶徒”活動的落實,結合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等為主要內容的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產車間里不斷增加的新設備、新工藝,我們將進一步強化關鍵崗位的培訓,加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術人員綜合素質,以滿足新設備、新工藝實施后所產生的`新崗位的技術要求。

                4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作,將設備安裝、后續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。

                公司本次實施扁平化管理,是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要,請公司領導放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實現企業的持久發展貢獻自己的全部力量!

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